三组迅速提交信息。
颅脑患者虽然意识下降，但瞳孔暂时等大，循环稳定。
内出血患者血压持续下降，现场无法完成手术。
两名儿童中，一人轻度骨折，一人低温但已恢复意识。
优先级很快清晰。
车辆被分配给内出血患者。
颅脑患者进入高频复评。
两名儿童暂缓转运。
宋天赐看着重新启动的车辆，低声开口。
“以前我会觉得让儿童等待很难接受。”
韩德彪站在旁边。
“现在呢？”
“还是难接受。”
“那为什么同意？”
“因为难接受也得做。”
韩德彪点头。
“这就够了。”
晚上六点，第二天训练结束。
各队开始集中复盘。
一名年轻军医提出疑问。
“低资源环境里，如果所有方案都有风险，怎么判断哪个风险值得承担？”
陆晨在白板上写下三个词。
即时致命。
可逆程度。
资源代价。
“先判断哪条病理链最先杀人。”
“再判断干预后能否改变结局。”
“最后评估会不会因为救一个人，让更多人失去资源。”
年轻军医继续追问。
“如果仍然无法确定呢？”
“设定最短复评节点。”
陆晨放下笔。
“决策不是一次完成的。”
“先做当前最可能正确的事，再用新信息修正。”
韩德彪低头记下这句话。
他的笔记本已经快写满了。
……
第三天是最后一次综合考核。
清晨五点，所有人被紧急警报叫醒。
广播没有说明这是训练。
各组按实战要求完成集结。
直到抵达陌生训练区，他们才看到陆晨。
场地被划分成五个互不相通的区域。
山洞、废弃厂房、积水街区、临时安置点和移动医疗车同时存在。
沈铁林站在指挥席。
“今天的场景由陆晨独立设计。”
“考核持续八小时。”
“没有固定答案，也不公布伤员总量。”
“所有教官只观察，不参与。”
韩德彪主动走到观察席。
他将指挥背心交给陈骁。
“今天你带王牌组。”
陈骁接过背心。
“如果我判断错了呢？”
“复盘时再说。”
“现场呢？”
“现场你说了算。”
陈骁用力点头。
考核正式开始。
最初一小时，各组面对的只是常规创伤。
第二小时，通讯中断。
第三小时，积水区发生模拟污染。
第四小时，移动医疗车“故障”，所有标准设备被迫停用。
第五小时，一名主要指挥者被宣布退出。
第六小时，安置点突然增加二十名慢性病与低温患者。
第七小时，所有转运路线只剩一条。
每一个变量都在破坏原有方案。
各组不得不持续调整。
陈骁接管王牌组后，没有再把所有决定集中到自己身上。
他指定三名区域负责人。
每名负责人都有独立升级伤员和调配区域物资的权限。
即使通讯中断，三个区域仍能继续运行。
程志坚组在氧气耗尽前，提前完成患者分层，避免平均消耗。
梁铁山组发现移动医疗车故障后，迅速将手术任务降级为损伤控制，不再追求一次解决所有问题。
综合组六人被分散在不同区域。
他们没有成为最显眼的人。
却总能在即将混乱的位置把秩序重新搭起来。
最后一小时，陆晨下达终极变量。
“所有区域新增三十名伤员，转运通道将在四十分钟后完全关闭。”
现场频道瞬间忙碌。
这一次，没有人询问应该怎么办。
每个区域立即重新分诊。
可延迟患者被集中。
必须后送的伤员进入唯一转运线。
能够现场稳定者继续留下。
资源向最短时间内可改变结局的人倾斜。