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第35章 新一团的改编(1)(2 / 2)

原供给处主任郭国严,调任后勤保障营营长。

原政训处副主任肖勇智?,调任新兵营营长。

原三营二连一排长孙德胜,调任骑兵连连长。

原炮兵排长王承柱,调任炮兵连连长。

特战中队队长,待定。

。。。

三、见习制度:因八路军部队扩充速度较快,而干部缺少等原因,制约着部队发展。

对此,建立干部见习制度。

即,各团可根据自身情况,对岗位职责。

提前任命一个或多个合适人员,进行见习培养。

待条件成熟后,再向旅部申请批准后,正式任命。

。。。

陈旅长仔细看完后,对有些不解的内容,问道。

“你组建的后勤保障营,是想把原团直属部门,统一归到一个营进行管理?”

“是的,旅长。”

“现在,团直属部门太多了。”

“都由团长和政委直接领导,太耗时间及精力了。”

“我想把主要精力放在打仗上。”

“所以,这些后勤性质的工作,都交由后勤保障营统一管理。”

“我和政委两人,就能空出很多时间精力,去思考作战的事。”

陈旅长点点头,这个问题,在386旅旅部也存在。

而且属于旅直属部门更多,都需要直接向他和政委汇报。

经常忙得两人,连吃饭的时间都没有。

“你这个建议好,旅部也可以参考。”

“组建类似部门,进行统一管理。”

“对了,你提到的双层领导机制,是什么意思?”

“旅长,就是一个人或单位,需要向两个方向的领导负责。”

接着,李云龙把后世政府部门,采用双层领导机制概要的说了下。

行政人事财政等,归本级政府管,俗称块领导。

而业务标准专业等,则归上级对口部门管,俗称条领导。

陈旅长听了,陷入了沉思。

越想越觉得,这种管理模式的精巧和优越。

说明白了。

既能横向左右管理,又能纵向上下管理。

这样的管理方式,既统一,又灵活。

“很好,你小子咋想到的?”

“你这样,关于双层领导机制,你专门写一份报告上来。”

“到时,我要上报师部和总部。”

“如果搞好了,能极大提升我八路军的组织力和战斗力。”

“是,旅长,保证完成任务”李云龙立马保证回应。

这可是在上级领导面前刷脸的机会,要好好把握。

陈旅长继续问道:“我看你组建的部门,都有负责人了。”

“单单这特战中队队长,待定。”

“是没有找到合适人选吗?”

“旅长,有是有,不过不在新一团。”

“哦,那你说说,只要是咱们386旅的人。”

“我都给你调过来,这特战队必须尽快建立起来。”

“不然,我都睡不好觉。”

“有鬼子特工队的存在,严重危险到总部师部的安全。”

李云龙有些难以启齿,“这个人选嘛。。。该怎么说呢。”

陈旅长训斥道:“你小子,快讲,还跟我墨叽!”

“旅长,这人不是咱们386旅的。”

“哦,只要是咱们129师的,我也能去找师长给你解决。”

“也不是咱们129师的。”

“这个人是115师的,属于鲁南军区虎头山根据地独立团。”

“他叫周卫国。”