借用书友的一幅图，南华首都应天的图片
1967年2月，应天，景灵区，望月楼。
夜色浓稠，街头依旧车流不息，工厂烟囱依旧零星冒烟，满城的霓虹灯渐渐亮起。
从1962年开始，正是重化工业的上升期，钢铁暴涨、化工吃香、机械热销、外贸爆单，全国工业高速迭代、蒸蒸日上，产业一片红火。
国家大势一片向好，但南华数千家配套中小企业，因为发展太快，而集体踩了大坑。
这些年，南华形成了，大企业核心+中小企业网络的产业模式：大企业控制研发、品牌与核心产能，地方中小企业承担配套生产。
比如说：
南海集团的金属工业零部件供应商中，90%为地方中小工厂，承担铸造、热处理等环节 。
而且，地方中小企业多聚焦大企业不愿涉足的细分领域，例如：
部分小型钢铁厂，专精特殊模具钢、紧固件等小型零部件；
部分小型化工厂：生产特定催化剂、实验级试剂等小批量产品 。
望月楼内，往日里意气风发、赚得盆满钵满的企业家们，此刻个个都是死了爹妈的表情。
经济发展局的局长吴成牧，坐在主位上，神色平静地看着底下一众哀嚎的企业老板。
他们今天的困境，全是自身盲目扩张、判断失误、采购翻车、技术迭代带来的私人烂账。
他今晚秘密赴约，就是为了解决南华民间重工圈积压已久、快要捂不住的大麻烦。
“诸位，有话直说，不必遮遮掩掩的。”吴成牧声音冷淡：“各家的库存、工业设备、银行债务、投产难题，经济发展局都有备案。”
“再拖下去，会拖慢国家工业化进展，会拖累银行资金流转，甚至会拖累南华重工的口碑。”
这话一出，积压已久的委屈终于爆发了。
最先开口的，是几名给钢铁厂做配套中小型企业老板，也是被坑得最惨的一批人。
“吴长官！我们真是冤到家了！”
一名年轻的老板捶着桌子，满脸悔恨：“这五年来，钢铁行情太好了，全国都在扩产，我们怕跟不上发展速度，就高价采购了大批设备！”
“谁也没料到，国内工业迭代的速度居然会这么快，快到我们设备才全款到货，还没拆封投产，就已经落后了。”
另一个年纪大的老板苦着脸补充，字字都是血泪：“我最惨！我公司一口气购入了三套辅机设备，买多了、买重了！ 我自家工厂根本用不了这么多，全新设备堆在码头仓库，风吹雨淋！”
“最近国内新设备上市，这批设备直接贬值三成，全新的机器，现在二手甩卖都没人接！”
“南华本土的绝大部分工厂，都已经开始更新迭代设备，根本看不上我们这批旧款货！”
南华的重化工业在进步、在升级。但他们却没有跟上南华的发展速度，手里压满了买多、买错、刚落地就落后的设备。
紧接着，化肥化工行业的老板纷纷起身诉苦，困境比钢铁行业更加棘手。
“长官，我们的设备是不匹配、没法用！”
“1965、1966年欧洲化工设备降价，我们贪便宜批量采购了二十套合成氨、尿素生产线。当时只图低价，根本没核对参数！”
一名化肥企业负责人满脸崩溃：“这批西德设备的燃气压力、电力负荷、水循环参数，和南本土电网、供气系统完全对不上！”
“我们试过改造、调试、适配，可以强行调整，就是能耗超标、产出化肥纯度不达标。”
“生产出的化肥，还比不上国产的设备！”
“几千万南元的设备，全款买进来，就是一堆的废铁，银行贷款利息滚了一层又一层，我们年年亏钱，再不出手，说不定下个月就破产了！”
吴成牧看着一众不断哀嚎哭诉的老板，心里没有半分波澜，还破产，他一个字都不信。
最后开口的，是人数最多的机械制造行业老板，问题最杂、库存最多、最难处理。
“吴长官，我们机械厂的烂账，五花八门，根本处理不完，希望你能多帮帮忙！”
“第一批，型号混乱混杂。当初采购贪多，流水线机床、锻造机、冲压机东拼西凑，新旧型号穿插，接口不兼容、程序不互通。”
“第二批，高低不配。有人高价买了高端精密机床，却没配套设备，只能闲置；有人买了低端老式机床，刚到货就被新品淘汰，过时了！”